离开字节的人：36位创业者，带走了方法，也带走了边界

2026年5月，张阳在字节跳动某条业务线的办公区域，与张一鸣共进了一次午餐。

公众号“AI闹”在10月的一篇报道中记录了这场会面。餐叙设在一间会议室内，持续了两个多小时，大部分时间由张一鸣提问，内容围绕为何选择AI游戏方向、如何想到这一创意、以及每一步的推导逻辑。张一鸣曾阅读过关于张阳创业的报道，主动发出了邀请。

张阳在字节跳动负责过国际化出海业务，参与了一款面向印度的内容社区产品，在几个月内达到了数千万日活跃用户。离开字节后，他创立了Wanaka，专注于AI游戏，天使轮融资来自锦秋基金。豆包曾试图邀请他回归，但他拒绝了，理由是他希望以个人方式参与这个时代。

张一鸣在餐桌上反思，字节跳动过去在游戏领域的失败，根源在于缺乏耐心，游戏需要比视频和小说更长的等待周期。他向张阳提出了两条建议：尽快开发移动端版本，并尽快尝试视频互动内容。张阳的回答很直接：视频这个形态他无法超越字节，字节一定会涉足。

一家公司的创始人与一位前员工，隔着一张会议桌相对而坐。一方仍在亲自会见人员、追问细节，另一方则带着这家公司的训练经验走出去，同时也清楚自己无法绕开它。

像张阳这样的人，在过去三年中大量涌现。嗅态结合公司公告、融资报道和工商信息等公开资料逐一核对，统计出36位字节系创业者。其中30人可查到公开融资记录，另外6人已开始创业，但尚无公开融资记录。

本文所指的字节系创业者，是那些曾在字节跳动任职、离开后自行创办或联合创办公司的人。公司被字节收购、随后在字节工作过的创始人也包含在内；离开字节后去其他公司任职的人则不计入。这36人中，有来自AI Lab和Seed的研究者，有管理过上亿用户产品的产品经理，有负责商业化的操盘手，也有进入字节前就已创业的人。按离开或创业的时间排序，2022年及以前有4人，2023年有7人，2024年有4人，2025年有9人，2026年以来已有12人。

这36人是能够逐一核实姓名、履历和去向的部分群体。更宽泛的估算来自AI闹，它根据公开融资信息统计，自2023年1月以来，字节系创业者约有70到80人，累计融资约180亿元人民币。同一篇报道提到，一家头部基金在2024年就为投资团队设定了考核指标，每人每月至少约见一次字节核心员工；一家新基金第一期投资的十几个AI项目中，超过一半的创始人来自字节。

2026年，风向发生了变化。据AI闹的说法，一位字节4-1职级、大致相当于总监的员工出来创业，一年前天使轮从400万美元起谈，现在降至200万美元；投资人开始反过来核查动机，看他是否主动离开，还是在公司内部发展不顺。

字节跳动用十几年打造了今日头条、抖音、TikTok和剪映，被称为“App工厂”。如今，参与构建这些产品的人正在离开工厂。本文从这36人的履历和融资记录出发，观察他们分几拨离开、属于哪些类型、从工厂带走了什么方法，以及在何处遇到了困难。

01

三拨出走

将这36人按离开时间排列，大致可分为三拨，前面还有一段前奏。这股人流的源头可追溯到2021年底字节教育业务的收缩。

那次收缩促使一批人重新寻找职场位置。据硅星人报道，陈冕当时在少儿思维产品瓜瓜龙，随后转岗进入剪映。投资界的报道提到，musical.ly联合创始人阳陆育原本在大力教育，2022年离开字节，创办了远光灯数字科技。张心皓曾从事教育ToB产品，杨炜乐出身于大力教育，两人后来都做了AI产品。这次收缩并未直接催生多少公司，但它将一批人提前推到了转岗和离开的路口。

第一拨真正的出走发生在2023年。ChatGPT发布后的几个月里，字节内部离模型最近的一批人率先行动。

4月，AI Lab视觉负责人王长虎注册爱诗科技，专注于视频生成。他曾任微软亚洲研究院主管研究员，在字节参与了抖音、TikTok视觉能力从零到一的建设。据他本人回忆，当时绝大多数投资人认为视频生成五年内无法落地。5月，剪映和CapCut全球商业化负责人陈冕离职。6月，在字节主导机器学习系统和数据中心网络的郭传雄创立比特智路，专注于AI网络。原达摩院M6模型负责人杨红霞于2023年加入字节从事语言大模型，2024年5月离开，创办了InfiX.ai。抖音早期成员、PICO副总裁任利锋也在这一时期出来。

这批人资历深、离技术近，出来时大模型行业尚未定型，谁也说不清应用层面的产品、公司形态、商业范式会发展成什么样。

第二拨集中在2025年，起因是组织调整。智东西6月的梳理显示，这一年初，原谷歌DeepMind研究副总裁吴永辉加入字节，AI Lab整体并入Seed大模型团队；AI4S团队改由技术副总裁杨震原接管，被要求通过火山引擎输出方案，一批研究科学家随之离开；AI产品部门Flow也在调整，星绘计划并入豆包，C端AI产品被明确要求承担变现任务。

这一年6月，机器人研究总监孔涛离职。他从零组建了字节的机器人团队，目睹具身智能在资源重新分配中被挪到边缘。他没有创业，当年夏天加入了小米，因此不在本文统计的36人之内。猫箱负责人梁琛奇离开后在上海创立动念涌现，专注于AI漫画。飞书产品副总裁、豆包PC端负责人齐俊元11月离开，次年3月成立此间无限，专注于GUI Agent。在小米和字节都做过国际化出海的张阳，则在这一年5月启动了AI游戏项目Wanaka。AI4S出身的吕定顺于2026年1月创立量坤科技；同在AI4S的顾全全也被报道准备创业，方向是AI制药和蛋白设计，去向尚未公开，暂未计入。

第三拨从2026年开始，主角是剪映。

2024年2月，张楠卸任抖音CEO，转而负责剪映。剪映此前在集团中地位不高，用户众多，但工具产品的商业化效率却比不上靠广告盈利的抖音和TikTok。据硅星人的报道，张楠到任后，人力和资源向剪映倾斜，与她一起打过C端硬仗的人陆续加入，团队在北京和深圳之间往返，深圳员工随即担心自己有被调整的可能。2024年底，剪映产品负责人张逍然、技术负责人王学智相继离职，全线产品由张楠直接统管。

业务变得重要，决策也随之集中。2026年3月到6月间，剪映技术专家曾探离职做多Agent协作，获得红杉种子轮；脸萌早期成员、剪映产品负责人张琪智离开，做设计Agent工作台OJO，8月完成近亿元天使轮，顺为资本和联想创投投资；即梦App端负责人曹大鹏离开，在深圳做面向欧美的主动式Agent硬件；小云雀负责人张心怡也在5月离开。6月，Z Finance报道，Flow部门花名“西原”的AI产品负责人开始创业，天使轮后估值超过1亿美元。

硅星人统计，过去两年至少有10位剪映背景的人创办了AI应用公司，还有不少剪映员工陆续加入前同事的团队。报道将这种现象称为“人传人”。

出走还在继续。秋天，操盘过豆包MarsCode的TRAE负责人石扬离职，与前AI数据与安全负责人傅越联合创业做AI办公，据ZFinTech10月的报道，首轮投后估值约2亿美元。

三拨人的出发点各不相同。第一拨看到了新技术，第二拨在组织调整中失去了既定位置，第三拨身处一条突然变重要的业务线，留下的代价变高，离开的回报清楚地摆在眼前。

02

五种字节系创业者

同样被算作字节系创业者，这36人在字节所做的工作相差很大。按在字节的角色来分，至少可以分成五种人。

研究者来自AI Lab、Seed和AI4S，离模型最近；产品经理在剪映、Flow、飞书和豆包管理过产品，人数最多；增长与商业化操盘手懂得定价、订阅和投放；被收购的创始人进入字节前就已创业；跨界者将在字节学到的东西应用到了硬件和制造领域。

他们在字节的位置不同，带走的本领不同，创业时押注的方向、获得的资金和遇到的困难也各不相同。AI闹的报道提醒，要看一个字节系创业者，需先了解他在哪条业务线、处于业务的哪个阶段、长期跟随哪位老板。

研究者：带着研究方向出门

这一类人在加入字节前，大多已是成熟的研究者。王长虎在微软亚洲研究院做了多年视觉研究；杨红霞在杜克大学读博，曾任雅虎首席数据科学家和达摩院M6模型负责人；郭传雄早年是微软研究院研究员，在字节创立了机器学习系统、数据中心网络和硬件加速部门；吕定顺是清华交叉信息研究院最早一批量子计算方向的博士，在字节带队研发量子化学计算平台ByteQC。字节为他们提供了算力、数据和真实的产品场景，王长虎的视觉算法用在了抖音和TikTok上。

离开后，他们几乎都沿着原来的研究方向继续前行。王长虎做视频生成模型，郭传雄做AI网络，顾全全被报道筹备AI制药和蛋白设计，吕定顺做量子计算与AI结合的科学计算平台。这类公司融资额大，估值逻辑更接近模型公司和硬科技公司。瑞财经报道，爱诗科技整体C轮累计融资29.8亿元；雷峰网报道，比特智路2025年2月一轮融资5亿元；据北京经开区公布的信息，量坤科技2026年1月成立，不到半年就完成了数亿元的天使轮和天使+轮，英诺天使基金领投。AI闹的报道认为，目前字节人才中估值最贵的就在Seed，越年轻、越在一线干活的研究员越值钱。

推动他们出门的，往往是组织调整。2025年AI Lab并入Seed，AI4S团队被要求通过火山引擎输出方案，具身智能在资源重新分配中被挪到边缘。但离开并不等于创业。组建了字节机器人团队的孔涛，离职后去了小米，2026年8月出任小米具身智能与应用部主管。字节自己也在将研究方向拿出来独立融资：AI4S中的药物发现团队拆分为Anew Labs，2026年9月完成2.9亿美元首轮，投后估值约15亿美元，字节保留56%的股份。出来创业的人，困难在于研究本身，模型研发需要持续投入资金和算力，从论文到收入要走很长的路。

产品经理：将新能力做成新产品

这是人数最多的一类。明超平曾负责剪映移动端，张琪智是剪映产品负责人，齐俊元曾任飞书产品副总裁和豆包PC端，黄巍在飞书和扣子负责智能伙伴与工作流。西原在Flow部门同时带领猫箱和星绘两条AI产品线，Z Finance的报道称，字节内部日活超过百万的AI原生产品只有五六个，他一人负责过其中两个。

他们熟悉赛马、A/B实验和数据驱动的迭代，出来做的公司普遍偏垂直，从一项刚出现的模型能力和一个明确的场景起步。张琪智做设计Agent工作台OJO，梁琛奇做AI漫画平台松果时刻，齐俊元做GUI Agent，黄巍做AI工作流Refly.AI，明超平做让不会写代码的人也能做应用的YouWare。

硅星人的报道指出，这批人看到一项新能力，会立刻判断它能装进什么产品，然后迅速靠拢。速度是长处，也是隐患。一个方向被基础模型或大厂覆盖，他们就迅速换到下一个还有空间的场景。明超平从音乐视频产品转到AI编程，又做了人与Agent协作的通讯工具，这条轨迹在这一类人中很常见。

增长与商业化操盘手：最晚被看好，跑得最快

陈冕是这一类的代表。他在腾讯、360、百度、滴滴、摩拜、每日优鲜都待过，主要从事增长和商业化，进入字节后负责剪映和CapCut的全球商业化。陈冕离开后，张心怡接过了剪映的商业化团队。据硅星人报道，团队从约20人扩到60人左右，即梦、小云雀和Pippit的增长与商业化，是在她和吴晓丹这条线上做起来的。

这类人懂得定价、订阅、投放和渠道，知道钱如何花出去、如何收回来。2023年前后，一级市场并不看好这种履历，认为路径太重、想象力有限。陈冕的LiblibAI天使轮只融到350万美元，估值1500万美元，第二轮时补贴几乎烧光了钱。三年后，演语科技披露ARR超过3亿美元，B+轮投后估值超过20亿美元，彭博社报道它正考虑赴港上市。

他们的困难在于大多不做模型，成本和能力都系于模型厂商。AI闹的报道称，演语科技仍处于亏损状态。模型每更新一次，都可能将应用公司刚解决的问题变成基础能力。

被收购的创始人：字节只是履历中的一段

郭列2013年创办脸萌，又做了FaceU激萌，2018年团队以约3亿美元被字节收购，其中一批人成了剪映早期的班底。他2019年离开字节，2022年创办船岛游戏，2025年推出视频Agent产品Flova。阳陆育是musical.ly联合创始人，公司被字节收购后进入大力教育，2022年离开。王翛硕士毕业后创办无代码协作平台明雀，公司被亿欧收购后才加入字节，做飞书多维表格的AI产品负责人。齐俊元大学时创办的Teambition被阿里收购，他也有同样的背景。

他们进入字节前就会创业，字节提供的是更大的产品、更大的团队和更成熟的组织。再出来创业，更像回到老本行。将他们算作字节培养出来的创业者并不准确，但外界依然习惯将他们装进“字节系”的框子里。Flova和陈冕的LibTV争夺视频Agent的“首创”时，两位创始人就都被归为剪映系。

跨界者：将字节经验应用到实体产业

这一类方向最出人意料。抖音早期成员任利锋曾担任西瓜视频负责人和PICO副总裁，离开后用生成式AI做三维模型，在珠三角建立了自己的工厂。潘宇扬在字节做过扣子和豆包智能眼镜，创办Odyss做AI健康项链，36氪2026年3月报道，红杉中国、Monolith先后领投，累计融资近2亿元。字节搜索与网盟商业化AI算法总监陶帅，与华为前AI研究所所长刘武龙创办贝塔无限，做消费级具身智能，2026年5月宣布种子轮和种子+轮各融资数亿元。即梦App端负责人曹大鹏在深圳做面向欧美市场的AI手环。刘文宁在科沃斯做了十年大中华区业务，离开字节后做可穿戴设备。

IT桔子对潘宇扬选择的解读是，软件平台的终局是平台之争，硬件还处于谁先定义品类的阶段，竞争没那么激烈。跨界的代价是供应链、量产和渠道都需要从头补。AI闹的报道也提醒，字节自己的硬件业务尚未取得大成果，投资人敢投字节硬件系，有一部分是怕错过。

03

从工厂带出来的方法

五种人背景各异，但做事的优先次序颇为相似。

只要看到一项新出现的模型能力，他们会很快将其变成一道具体的解答题。先服务谁，第一版做哪几个功能，用户在哪一步流失，做国内市场还是海外市场，免费模式还是订阅模式，靠什么指标证明产品成立。硅星人的报道中，一位剪映前员工估算，剪映三个月能完成的尝试，放在创业公司可能需要半年到一年。

这种顺序是在字节的赛马里练出来的。智东西梳理过这套机制：几个小团队并行做同类产品，孵化期几乎没有外部流量，靠自然用户和A/B实验筛选；数据好的获得预算，交给增长团队；跑在最前面的才能拿到抖音、TikTok的投放和导流，落后的被合并或砍掉。AI闹的报道补充了另一面：业务负责人每半年更新一次年度规划、每年更新三年计划，推导的起点是怎样做到全球第一，张楠在剪映就要求团队从终局倒推今天最重要的事。

这套方法落到创业公司，留下了几处清晰的痕迹。

最明显的是先做海外。爱诗科技的PixVerse从2024年1月上线起只做海外，国内版“拍我AI”隔了大约500天才推出。据36氪的梳理，2025年初PixVerse在美国iOS总榜一度排到第四。李政锦的Nemo Video面向海外带货达人和剪辑师，曹大鹏的硬件瞄准欧美，陈冕的设计Agent Lovart由海外子公司推出。TikTok和CapCut的经历，让全球市场成了这批人的默认选项。

他们也习惯用抖音的方法做分发。2024年万圣节前后，一种人变毒液的特效视频在社交平台上流行，模板出自PixVerse，刚上线的V3模型靠它一个月拉来1000万新用户，玩过的人大多不知道它来自一家北京公司。梁琛奇做AI漫画，做的是内容平台而不是画图工具；明超平做AI编程，先做的是创作者社区。流量、热点和社区，是他们熟悉的语言。

做应用的人大多不碰底层模型。演语科技的几款主力产品都调用OpenAI、Google等公司的模型，陈冕对格隆汇解释，公司的价值是在模型上叠了一层“对齐”，弥合模型能力和用户使用之间的距离。

字节的组织语言也跟着出来了。硅星人观察到，不少剪映系创业者离开很久，仍然用字节职级衡量彼此，热衷讨论某人当年是3-2还是4-1，并且认为只有真正管业务的人才算负责人。

资本为这套训练定了价。AI闹的报道称，字节系创业者的估值通常比非字节系高出1.5到2倍，多数人离职半年内完成首轮，有人产品没发布钱就到了；资金主要来自市场化VC，与阿里系依靠战投与高管个人天使不同。红杉先想方向、再去字节找人；高瓴请来前豆包产品负责人，单独运营种子基金。

锦秋基金由前字节财务投资负责人杨洁在2022年创立，名字取自张一鸣创业初期租住的锦秋家园，接触和背调字节系创业者更直接。在本文统计的36人中，锦秋出现在张阳、李